項目管理解決方案

協(xié)同管理思想是以人為本的管理文化和組織協(xié)作精神。協(xié)同項目管理平臺是將該管理思想給予解讀、貫徹、實踐、總結(jié)的信息化工具，其建設(shè)與應(yīng)用價值有兩層意義：

（一）創(chuàng)新經(jīng)營與敏捷業(yè)務(wù)
項目管理水平影響到企業(yè)經(jīng)營的開源與節(jié)流、關(guān)系到產(chǎn)品服務(wù)是否能贏得客戶青睞。從項目的內(nèi)部協(xié)同管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同到“互聯(lián)網(wǎng)+”的社會化協(xié)同是致遠(yuǎn)的客戶企業(yè)已經(jīng)在探索和邁進的新發(fā)展道路。協(xié)同管理一定能為企業(yè)帶來創(chuàng)新的經(jīng)營模式、敏捷的業(yè)務(wù)能力。 

（二）出色組織與智慧企業(yè)
對項目組織進行規(guī)范化、流程化、信息化的協(xié)同管理機制建設(shè)只是一個開端。它帶來了一整套包括理念、體系、方法和執(zhí)行工具的管理方案，它會驅(qū)動整個企業(yè)組織自發(fā)的、持續(xù)的進行管理機制完善與管理機能提升，它是推動企業(yè)軟實力建設(shè)的協(xié)同引擎。協(xié)同管理一定能為企業(yè)組織打造出色的執(zhí)行力、激發(fā)更多的商業(yè)智慧。（企業(yè)軟實力 -- 源動力、規(guī)劃力、感召力、共識力、執(zhí)行力、管控力）。

項目管理方案概述

項目（Project）是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作。項目在一定時間、成本、人力資源、環(huán)境等約束條件下，為了達(dá)到特定的目標(biāo)所從事的一次性任務(wù)。項目的三大特性是：臨時性、獨特性、漸進明細(xì)。漸進明細(xì)的特性在中大型項目、某些領(lǐng)域項目中顯得格外突出。 

協(xié)同項目管理平臺與傳統(tǒng)項目信息系統(tǒng)相比較有許多先進性，例如： 
提供更多的信息交流工具與方式方法，依照項目管理溝通體系的制度規(guī)范，幫助“人”高效能地開展溝通，有利地支撐項目計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。諸如會議管理、公告發(fā)布、文檔分享、知識傳播、自由協(xié)同、移動拍照等信息交流工具可以對項目組織與協(xié)作管理的各項事務(wù)給與強有力的落地保障。 

協(xié)同項目管理的特點是以流程管理為核心，覆蓋項目生命周期（PLC）全過程，貫通各類事務(wù)型工作，滿足財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，并且能與企業(yè)經(jīng)營管理其他職能、業(yè)務(wù)板塊橫縱互通。企業(yè)可通過計算機網(wǎng)絡(luò)、移動網(wǎng)絡(luò)連接客戶、業(yè)務(wù)伙伴、供應(yīng)商、社會公眾。